これだけは押さえたい！中小企業PMI成功のポイントと落とし穴
〜事例に学ぶ、PMI実践と失敗しない進め方〜

後継者不在の中小企業の事業承継の方法として、注目される第三者承継（M&A）。
その効果を最大化するためには、「PMI（経営統合）」の作業が必要不可欠です。
令和4年には中小企業庁が「中小PMIガイドライン」を策定し、中小企業に対するPMIの重要性の啓発や、中小企業が取組む際の指針として「型」を示しました。
今回は、本ガイドライン策定の事務局を務めたPwCコンサルティング合同会社から河西信幸氏をお招きします。
本セミナーでは実際の中小企業の取組みをもとに、「PMIの重要性」を支援機関の目線でお話いただきます。
M&Aを契機に成長を図るためには、事前の準備が大切です。
自社の成長に向け、M&Aでの企業や事業等の譲受を検討されている方や実施された方はぜひご参加ください。