経営者に学ぶ！　80分
　①事業承継のパターン
　　・ご子息→従業員→M&A
　②後継者はどこにいる？
　　・本気で後継者を探したことはありますか？
　　・M&Aも選択肢に入れる
　③継いでもらう会社になるためにはどうすればよいか
　　・2024年問題への対応
　　・会社を磨き上げる方法
　④ご自身の事業承継の理想をカタチにしてみる
　　・10年後のあなたの会社はどのような姿をしていますか？
　⑤事業承継支援の第一人者、経営者である内藤からのメッセージ
　　・葛藤、迷い、不安等との付き合い方
　　・渡した後の会社へのかかわり方
会社の未来予想図をつくる！（ワークショップ）　20分
　過去を遡ることで会社の未来が描けます。講師のガイドに沿って未来予想図をつくってみましょう。