～事業承継後のビジョンを描き、事業の方向性や目指すべき姿を明確にする方法～
中小企業の事業承継では、自社株対策などお金の問題に注目しがちですが、「経営理念・自社の強み・ビジョン・組織」など経営全般の承継を、次世代の持続的成長につなげる機会と捉え、後継者と共に準備を進めることが重要です。
会社の未来を明確にして、ビジョン（あるべき姿）と現状のギャップを埋めるために、従業員が同じ方向を向いて行動していくには「経営計画」の策定が必要不可欠です。
新しい時代を担う後継者が主体的に「経営計画」を策定し、戦略を具体化することで、社長就任以降の課題や、その解決にむけた道筋も整理することができ、「今、何をしなければならないか」が見えてきます。
本セミナーでは、事業承継を成功させ、さらなる成長を続けるための「経営計画」策定の秘訣をお伝えしていきます。