2024/06/21（金）開催
【オンライン】承継後の会社が成長・発展するための「経営視点の事業承継」
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経営者・後継者のための事業承継セミナー
事業承継は、自社株という「財産」や「経営権」というオーナー視点の話だけでは終わりません。経営視点から見れば、ビジネスモデルや組織、人財、経営の仕組み、取引先、信用、リーダーシップ等を統合的に後継者に承継する、会社にとって大切なプロセスでもあるのです。
本セミナーは、後継者に効果的・計画的に経営を承継するために、
①事業承継要素の可視化
②事業承継の推進上のポイント
を事例を交えながら、わかりやすく解説します。
※本セミナーは自社株の株価対策、資本政策、自社株や事業売却に関する内容を含みません。
事業承継は、自社株という「財産」や「経営権」というオーナー視点の話だけでは終わりません。経営視点から見れば、ビジネスモデルや組織、人財、経営の仕組み、取引先、信用、リーダーシップ等を統合的に後継者に承継する、会社にとって大切なプロセスでもあるのです。
本セミナーは、後継者に効果的・計画的に経営を承継するために、
①事業承継要素の可視化
②事業承継の推進上のポイント
を事例を交えながら、わかりやすく解説します。
※本セミナーは自社株の株価対策、資本政策、自社株や事業売却に関する内容を含みません。
セミナー内容
※詳細が決まり次第、掲載します。
下記は2023年のカリキュラムです。
（注）内容が異なる場合もありますのでご了承のうえご参照ください。
１．事業承継とは
(1) 事業承継の構成要素
(2) オーナー視点から見る事業承継
(3) 経営視点から見る事業承継
(4) 後継者にとっての事業承継
２．効果的・計画的な経営承継を推進するための２つのポイント
(1) 経営承継要素の「可視化」－自社の経営状況・経営課題等の把握
(2) 経営承継計画の策定・実行－承継後の会社が目指す姿実現に向けたプラン策定
３．自社のスムーズな経営承継実現に向けて
※詳細が決まり次第、掲載します。
下記は2023年のカリキュラムです。
（注）内容が異なる場合もありますのでご了承のうえご参照ください。
１．事業承継とは
(1) 事業承継の構成要素
(2) オーナー視点から見る事業承継
(3) 経営視点から見る事業承継
(4) 後継者にとっての事業承継
２．効果的・計画的な経営承継を推進するための２つのポイント
(1) 経営承継要素の「可視化」－自社の経営状況・経営課題等の把握
(2) 経営承継計画の策定・実行－承継後の会社が目指す姿実現に向けたプラン策定
３．自社のスムーズな経営承継実現に向けて
| 開催日時 | 2024/06/21（金）13:00 〜 15:00 |
|---|---|
| 参加費 | 無料 |
| 講師 |
 株式会社アタックス・ビジネス・コンサルティング コンサルタント 大手メーカー勤務を経てアタックス入社。中堅中小企業の業績管理制度構築、事業計画策定支援等のコンサルティング業務に携わる。現在は、主に事業再生支援や経営顧問業務に従事。クライアントとの対話を重視し、社長、後継者、経営幹部の良き相談相手となっている。経営改善、事業承継、後継者育成など相談内容は多岐にわたり、自身の知識・経験とアタックスグループの力を結集し、クライアントの問題解決にあたっている。
|
| 個別相談会 | なし |
| パンフレットPDF | なし |
主催者ページにてお申し込みいただけます（外部リンク）