2025/04/16（水）開催
【オンライン】生成AI×アフターM&Aで未来を切り拓く！成功実践から学ぶ成長の極意
- カテゴリー
- M&A仲介会社
- テーマ
- 経営支援
- 主催者
- みどり合同税理士法人グループ 株式会社みどり未来パートナーズ
「AIを導入したいが、何から始めればいいかわからない」
「AIを使って業務効率化だけではなく、業績UPに繋がる具体的な活用方法を知りたい」
そんなお悩みを持つ経営者の方へ。
本セミナーでは、経営者の方が今知っておくべきAIを活用した成長戦略について、具体的な活用事例とともに解説します。
AIを活用することでデータ分析の高速化や業務効率化、迅速な意思決定が可能になり、新規事業の創出や競争力向上につながります。
さらに、M＆Aを組み合わせることで、事業シナジーを最大化し、成長スピードを更に加速できます。
M＆A成功のカギを握る「M＆A後の統合プロセス（PMI）」に関する具体的な成功事例、PMIに活用できる補助金についてもご紹介します。
AIがもたらす新たな経営の可能性を知り、次の成長ステージへ進みたい経営者の方はぜひご参加ください。
このようなお悩みがある方におすすめのセミナーです
AIを導入したいが、具体的な活用方法が分からない
AI導入で失敗しないための具体例や手法を知りたい
成長戦略としてM＆Aを考えているが、M＆A後の統合（PMI）に不安がある
PMIに活用できる補助金や支援策について知りたい
「AIを使って業務効率化だけではなく、業績UPに繋がる具体的な活用方法を知りたい」
そんなお悩みを持つ経営者の方へ。
本セミナーでは、経営者の方が今知っておくべきAIを活用した成長戦略について、具体的な活用事例とともに解説します。
AIを活用することでデータ分析の高速化や業務効率化、迅速な意思決定が可能になり、新規事業の創出や競争力向上につながります。
さらに、M＆Aを組み合わせることで、事業シナジーを最大化し、成長スピードを更に加速できます。
M＆A成功のカギを握る「M＆A後の統合プロセス（PMI）」に関する具体的な成功事例、PMIに活用できる補助金についてもご紹介します。
AIがもたらす新たな経営の可能性を知り、次の成長ステージへ進みたい経営者の方はぜひご参加ください。
このようなお悩みがある方におすすめのセミナーです
AIを導入したいが、具体的な活用方法が分からない
AI導入で失敗しないための具体例や手法を知りたい
成長戦略としてM＆Aを考えているが、M＆A後の統合（PMI）に不安がある
PMIに活用できる補助金や支援策について知りたい
第１部 生成AIの活用で1年後の業績を変える！生成AIの最前線と成功実践例
25年培ったITの知見で業績UPに！“なんとなく生成AI”を卒業し、ビジネスに直結させる方法がここにあります
2022年12月にChatGPTが登場して以来、生成AIは急速に進化し、世界中で活用が進んでいます。
しかし、日本の生成AI利用率はわずか9.1％と、各国の利用率と大きく差が出ています。（総務省 2024年版「情報通信白書」）
この背景には、「使い方が分からない」「導入するメリットが見えない」「社内のデジタル対応が遅れている」といった課題があります。
本セミナーでは25年以上のアプリ開発・導入支援の知見をもとに、生成AIの最新技術や導入時の注意点、成功事例を詳しく解説します。
✔ 生成AIがビジネスをどう変えるのか？
✔ 生成AIを使って何ができるの？
✔ 失敗しないための注意点は？
✔ 生成AIで1年後に成功を出すにはどうすればいいの？
単なる業務効率化にとどまらず、業界の構造を変革し、競争力を高めるための具体的な活用戦略をお伝えします。
「AIを自社でどう活用すべきか」を明確にし、1年後の業績を大きく変える準備をしましょう！
第2部 M&A後の成否を分ける！買収企業を”負債”にしないPMI成功の極意
M＆Aは「契約成立」がゴールではない。M＆Aの後の統合戦略こそ、成否を決めるカギ
M＆Aの成功は「契約を結んだ瞬間」ではなく、「M＆A後の新ビジョン」「システム統合」「買収後の運営支援」がカギを握ります。
しかし、M＆Aの成功率はわずか3割と言われており、アフターM＆A（PMI)に十分な対策を講じていないことが失敗の要因となっています。
本セミナーでは、M＆A後に企業価値を最大化し、買収した企業を”負債”ではなく“資産”に変えるPMIの成功ノウハウを徹底解説します。
弊社グループでは2016年から現在まで、異業種5社（建設業/金融業/建設コンサル/介護/IT）、同業種1社（会計事務所）の計6社を譲受・運営し、すべての企業をM＆A後に黒字化、M＆A成功率100%を誇ります。
本セミナーでは実際のPMI成功実例をもとに、以下のポイントを詳しく解説します。
✔ PMIで失敗する企業と成功する企業の違い
✔ システム統合・組織マネジメント・文化融合の進め方
✔ 弊社グループが実践した具体的なPMI実例
✔ PMIに活用できる補助金・支援策の最新情報
25年培ったITの知見で業績UPに！“なんとなく生成AI”を卒業し、ビジネスに直結させる方法がここにあります
2022年12月にChatGPTが登場して以来、生成AIは急速に進化し、世界中で活用が進んでいます。
しかし、日本の生成AI利用率はわずか9.1％と、各国の利用率と大きく差が出ています。（総務省 2024年版「情報通信白書」）
この背景には、「使い方が分からない」「導入するメリットが見えない」「社内のデジタル対応が遅れている」といった課題があります。
本セミナーでは25年以上のアプリ開発・導入支援の知見をもとに、生成AIの最新技術や導入時の注意点、成功事例を詳しく解説します。
✔ 生成AIがビジネスをどう変えるのか？
✔ 生成AIを使って何ができるの？
✔ 失敗しないための注意点は？
✔ 生成AIで1年後に成功を出すにはどうすればいいの？
単なる業務効率化にとどまらず、業界の構造を変革し、競争力を高めるための具体的な活用戦略をお伝えします。
「AIを自社でどう活用すべきか」を明確にし、1年後の業績を大きく変える準備をしましょう！
第2部 M&A後の成否を分ける！買収企業を”負債”にしないPMI成功の極意
M＆Aは「契約成立」がゴールではない。M＆Aの後の統合戦略こそ、成否を決めるカギ
M＆Aの成功は「契約を結んだ瞬間」ではなく、「M＆A後の新ビジョン」「システム統合」「買収後の運営支援」がカギを握ります。
しかし、M＆Aの成功率はわずか3割と言われており、アフターM＆A（PMI)に十分な対策を講じていないことが失敗の要因となっています。
本セミナーでは、M＆A後に企業価値を最大化し、買収した企業を”負債”ではなく“資産”に変えるPMIの成功ノウハウを徹底解説します。
弊社グループでは2016年から現在まで、異業種5社（建設業/金融業/建設コンサル/介護/IT）、同業種1社（会計事務所）の計6社を譲受・運営し、すべての企業をM＆A後に黒字化、M＆A成功率100%を誇ります。
本セミナーでは実際のPMI成功実例をもとに、以下のポイントを詳しく解説します。
✔ PMIで失敗する企業と成功する企業の違い
✔ システム統合・組織マネジメント・文化融合の進め方
✔ 弊社グループが実践した具体的なPMI実例
✔ PMIに活用できる補助金・支援策の最新情報
| 開催日時 | 2025/04/16（水）16:00 〜 17:30 |
|---|---|
| 参加費 | 無料 |
| 講師 |
株式会社ネットワーク２１ 代表取締役 佐立幸亮 大手電機メーカーから外資系IT企業に転職。1999年に株式会社ネットワーク２１を設立。株式上場を目指し業績を伸ばしていた最中リーマンショックで数億円の負債を抱えるが、社内の業務効率改善に取り組み、2019年からは無借金経営に。この時の経験を活かし、業務効率改善のための商品を数多く開発する。
2011年には「東京経営塾」を立ち上げ、経営コンサルにも力を入れる。大学との産学連携プロジェクトにも積極的に参加。自身も大学で行動科学を学び、学位を取得する。2024年12月からみどり合同税理士法人グループにグループイン。 株式会社みどり未来パートナーズ 取締役副社長 M&Aシニアエキスパート 新川功雄 早稲田大学卒。大手サービス会社、マーケティング会社、外資系企業に勤務。
赤字債務超過の中小企業を経営し、黒字企業に立て直した後、自身の会社を事業譲渡して、2016年から現職。 首都圏への進出、上場企業のM&A支援等を経験。 |
| 個別相談会 | なし |
| パンフレットPDF | なし |
主催者ページにてお申し込みいただけます（外部リンク）