【Ⅰ期】 2024年6月25日（火）～2024年10月16日（水）（全8回）
※受講希望の方は、プレセミナーを視聴いただくことが申込必須要件となります。
Day1　6月25日（火）論理的思考（基礎）　戦略検討の土台となる思考力を鍛え、情報を解釈する力を養う
Day2　7月9日（火）経営戦略（基礎）　経営戦略を検討する為の思考プロセスやフレームワークのポイントを理解する
Day3　7月22日（月）マーケティング（基礎）　マーケティングを検討する為の思考プロセスやフレームワークのポイントを理解する
Day4　8月5日（月）財務会計①（財務三表） 戦略と財務の繋がりをイメー ジできるようになり、定量分析の着眼点を理解する
Day5　8月19日（月）財務会計②（指標分析） 財務指標分析の手法を理解すると共に、キャッシュフローマネジメントの重要性を理解する
Day6　9月3日（火）リーダーシップ・組織論① 人や組織が動くメカニズムを押さえ、メンバーの意欲・能力の引き出し方を理解する
Day7　9月24日（火）リーダーシップ・組織論② Day6を踏まえ、経営リーダーのあるべき姿と自身のこれまでの行動を比較し、今後のリーダーとしての行動指針を理解する
Day8　10月16日（水）発表会（自社分析・方針） 自社の経営状況を分析し、それを踏まえ策定した今後の経営方針を
発表する発表内容に対して、講師からフィードバックを行う

＜開催形態に関するご案内＞
※1)Day1,Day3,Day6,Day8： 秋葉原周辺会議室での会場開催予定
※2)Day2,Day4,Day5,Day7： ライブ配信によるオンライン開催 （Zoom）