2026/09/17(木)開催
【オンライン】令和8年度 第2回PMI(経営統合)セミナー
- カテゴリー
- 公的機関
- テーマ
- 事業承継
- 主催者
- 公益社団法人東京都中小企業振興公社

M&Aをするなら知っておきたい
~中小PMIの事例から学ぶ買い手側のリスクと対応策~
後継者不在の中小企業の事業承継の方法として、注目される第三者承継(M&A)。
その効果を最大化するためには、「PMI(経営統合)」の作業が必要不可欠です。
本セミナーでは、東京都中小企業振興公社(以下:公社)のPMIアドバイザーが中小企業の様々なPMI事例を紹介します。事例を基に、M&Aをする際に買い手側が知っておくべきリスクや、失敗しないための対応策、M&Aの検討段階から必要な事前準備等を解説します。また、セミナーの最後には公社が無料で実施している「経営統合(PMI)支援」の活用術までご紹介します。
自社の成長に向け、M&Aでの企業や事業等の譲受を検討されている方や実施された方を始め、PMIにご関心のある方はぜひご参加ください。
~中小PMIの事例から学ぶ買い手側のリスクと対応策~
後継者不在の中小企業の事業承継の方法として、注目される第三者承継(M&A)。
その効果を最大化するためには、「PMI(経営統合)」の作業が必要不可欠です。
本セミナーでは、東京都中小企業振興公社(以下:公社)のPMIアドバイザーが中小企業の様々なPMI事例を紹介します。事例を基に、M&Aをする際に買い手側が知っておくべきリスクや、失敗しないための対応策、M&Aの検討段階から必要な事前準備等を解説します。また、セミナーの最後には公社が無料で実施している「経営統合(PMI)支援」の活用術までご紹介します。
自社の成長に向け、M&Aでの企業や事業等の譲受を検討されている方や実施された方を始め、PMIにご関心のある方はぜひご参加ください。
内容
■中小企業のM&Aとは
■様々なPMI失敗事例を知る
■多くの失敗で行き着く原理
■統合を円滑に進めるために買い手が知っておくべきこと
■東京都中小企業振興公社の支援活用術 等
■中小企業のM&Aとは
■様々なPMI失敗事例を知る
■多くの失敗で行き着く原理
■統合を円滑に進めるために買い手が知っておくべきこと
■東京都中小企業振興公社の支援活用術 等
| 開催日時 | 2026/09/17(木)14:00 〜 16:00 |
|---|---|
| 対象者 | M&Aにより事業等を譲り受けた都内中小企業の経営者等 事業等の譲り受けを検討(予定)している都内中小企業の経営者等 |
| 定員 | 100名 |
| 参加費 | 無料 |
| 講師 |
東京都中小企業振興公社 経営統合支援 PMIアドバイザー 中小企業診断士 伊藤祝(いとうはじめ)氏 住友銀行(現・三井住友銀行)にて19年間、海外駐在を含む法人・国際部門に従事し、国内外の企業再編やクロスボーダー案件などに携わる。
その後、米国系投資ファンド「カーライル・グループ」の投資先経営陣に転身。 学生援護会(総合人材サービス)ではCFOとしてMBOおよびインテリジェンスとの経営統合(PMI)を推進。 キトー(荷役機器製造)ではCOOとして海外事業の再構築やM&Aを通じたグローバル展開を牽引。 2015年に独立。日本政策投資銀行や投資ファンド等と連携し、ハンズオン型のCEO・CFO・経営アドバイザーとして、中堅・中小企業を中心としたさまざまな業種のPMI・経営改革を手掛ける。 現在も経営の現場に携わる傍ら、東京都中小企業振興公社PMIアドバイザーとして経営統合支援に従事。 著書に『中小企業支援者のためのM&A・事業承継入門』『管理職のためのKPIと財務【入門編】』等がある。 |
| 個別相談会 | なし |
| パンフレットPDF | パンフレットを見る |
主催者ページにてお申し込みいただけます(外部リンク)