企業の寿命は30年と言われる時代ですが、変化の激しい市場環境の中で、会社が永続的に発展し続けるために必要な事は「成長し続けること」です。

中小企業の事業承継では、「自社株対策」や「相続税」などお金の問題に目が向きがちです。
しかし、企業の持続的成長に本当に必要なのは、「経営理念」「自社の強み」「ビジョン」「組織体制」など、経営の本質を次世代にどう継承するかという視点です。

そして、会社の未来を明確にして、ビジョン（あるべき姿）と現状のギャップを埋めるために、従業員が同じ方向を向いて行動していくには「経営計画」の策定が必要不可欠です。
「経営計画」を策定し、戦略を具体化することで、次世代に引き継ぐ為の課題や、その解決にむけた道筋も整理することができ、「今、何をしなければならないか」が見えてきます。

本セミナーでは、永続企業に必要な「不老長寿企業の創り方」を十カ条に分けて体系的に解説。
経営理念・ビジョン・組織・人材育成まで、不老長寿企業を創りあげるための課題を整理し、それを実行へと導くKPI設定まで含めた実践的な経営計画書策定術を伝授します。