昨年発表された東証グロースの上場維持基準引き上げ、いわゆる「グロース改革」。
今までは「グロース上場後10年で時価総額40億円」だった上場維持の基準を、2030年以降は「グロース上場後5年で時価総額100億円」にするという大幅な引き上げです。

もはやこれまでの新規IPO=グロース、という時代は終わり、TOKYO PRO Marketへの上場がスタンダードになってきています。
上場を検討していた企業は今後の戦略の見直しを余儀なくされているのではないでしょうか。

そこで本セミナーでは、創業からわずか4年半という短期間でTOKYO PRO Marketへの上場を実現させた、ナウビレッジ株式会社の代表取締役 今村 邦之様をゲストにお招きし、なぜ一般市場ではなくプロマーケット上場を選択したのか？創業から短期間でどうやって上場企業クラスの体制整備ができたのか？等についてお聞きします。

～このような方におすすめです～
・信用力、知名度を上げたいとお考えの企業様
・IPOに挑戦するなら確実に上場したいとお考えの企業様
・2030年までに上場を実現させたい企業様

【専門家講座】　M&AとIPOのプロが解説！東京プロマーケット概要とその上場意義とは
東京証券取引所認定J-Adviserである日本M&Aセンターにおいて、ミッドキャップ企業に対しM&AとIPOの双方の支援を行ってきた臼井より、IPOを検討するなら今や外せないTOKYO PRO Marketの概要と、上場することでどのような経営効果が得られるのかについて解説いたします。

※いずれの回に参加いただいても、お聴きいただける内容は同一です。

【トークセッション】　創業から4年半でプロマーケットへ上場したナウビレッジ社の上場×成長戦略とは
2025年4月にTOKYO PRO Market上場を果たした、東京都港区に本社を置くナウビレッジ株式会社。創業から約4年半というアーリーステージながら上場までたどり着いた同社は、なぜ一般市場ではなくプロマーケット上場を選択したのか？短期間でどうやって上場企業クラスの体制整備ができたのか？上場準備で苦労したポイントは？等について、実例を詳しく教えていただきます。

※いずれの回に参加いただいても、お聴きいただける内容は同一です。