市場環境の変化が加速し、既存事業の成熟化、人材・技術獲得の必要性、事業承継や業界再編の進展を背景に、M&Aを活用する企業はますます増えています。いま求められているのは、場当たり的に案件を積み上げるM&Aではなく、自社の成長戦略と一体で構想するM&Aです。

本ウェビナーでは、ミッション・ビジョンの実現を起点に、どの領域を強化し、どの機能を取り込み、どのようにバリューチェーンを拡大していくべきかを解説します。単なる規模の「足し算」に終わらせず、既存事業との掛け合わせによって新たな価値を創出し、グループ全体の競争力を高めるための「掛け算」として、着眼点と戦略の立て方を分かりやすくお伝えします。

こんな方におすすめします
はじめてM&Aを検討しており、何から検討して良いか迷っている経営企画部門の責任者
成長戦略としてM&Aを検討・推進している経営者・経営幹部
事業ポートフォリオ強化を担う経営者・経営企画部門の責任者