2026/08/05（水）開催
【ｵﾝﾗｲﾝ】起業後の“停滞の壁”を突破する成長戦略セミナー ～実体験から語る！次のステージへ進むには「4種の神器」が必要だった～
- カテゴリー
- コンサルティング会社
- テーマ
- 経営支援
- 主催者
- ＴＯＭＡコンサルタンツグループ株式会社
担当 企画広報部
TEL 03-6266-2561 メール seminar@toma.co.jp
セミナー内容
起業後、初期段階では順調に成長していた企業も、ある時点で成長が停滞することがあります。
その多くは、創業期の勢いだけで経営を進めてきた結果、企業の成長発展に必要な経営基盤が整っていないことに起因します。
本セミナーでは、ＴＯＭＡグループが創業企業の支援を通じて蓄積してきた知見をもとに、成長停滞の壁をどのように突破し、不老長寿企業へ進化していくのかを体系的に解説します。
成長が止まる理由を見える化し、再び加速するための“4種の神器”による経営基盤構築法を具体的なステップで紹介します。
このセミナーはこのような方におすすめです
起業後3～10年で成長が伸び悩んでいる中小企業
法人成りを検討している個人事業主
経営基盤の整備に課題を感じている中小企業
次のステージへの成長と永続的な発展を目指す中小企業
起業後、初期段階では順調に成長していた企業も、ある時点で成長が停滞することがあります。
その多くは、創業期の勢いだけで経営を進めてきた結果、企業の成長発展に必要な経営基盤が整っていないことに起因します。
本セミナーでは、ＴＯＭＡグループが創業企業の支援を通じて蓄積してきた知見をもとに、成長停滞の壁をどのように突破し、不老長寿企業へ進化していくのかを体系的に解説します。
成長が止まる理由を見える化し、再び加速するための“4種の神器”による経営基盤構築法を具体的なステップで紹介します。
このセミナーはこのような方におすすめです
起業後3～10年で成長が伸び悩んでいる中小企業
法人成りを検討している個人事業主
経営基盤の整備に課題を感じている中小企業
次のステージへの成長と永続的な発展を目指す中小企業
プログラム
第１部 不老長寿企業を創るために～100年企業創りの４種の神器～
①経営理念の確立と浸透（自分・社員・お客様・社会との約束）
②ビジョン、パーパスの確立と浸透（大きな夢を語ってますか？）
③経営行動計画（ビジョンに基づいた行動計画、社員にもビジョンを作らせる）
④人事制度の確定（人事制度・給与体系）
第２部 経営計画を実行に移す～成長停滞を突破する経営基盤の構築～
①経営理念・ビジョンと経営計画の関係性
②経営計画の作成方法
③経営計画を実行に移す～PDCA循環の構築
④経営計画と人事制度の連動
⑤成長停滞を突破するための実行ロードマップ
第１部 不老長寿企業を創るために～100年企業創りの４種の神器～
①経営理念の確立と浸透（自分・社員・お客様・社会との約束）
②ビジョン、パーパスの確立と浸透（大きな夢を語ってますか？）
③経営行動計画（ビジョンに基づいた行動計画、社員にもビジョンを作らせる）
④人事制度の確定（人事制度・給与体系）
第２部 経営計画を実行に移す～成長停滞を突破する経営基盤の構築～
①経営理念・ビジョンと経営計画の関係性
②経営計画の作成方法
③経営計画を実行に移す～PDCA循環の構築
④経営計画と人事制度の連動
⑤成長停滞を突破するための実行ロードマップ
| 開催日時 | 2026/08/05（水）14:00 〜 15:30 |
|---|---|
| 対象者 | 設立後3～10年の中小企業の経営者 |
| 参加費 | 無料 |
| 講師 |
藤間 秋男 200名の専門家を擁する「ＴＯＭＡコンサルタンツグループ」の創業者｡
100年企業創りをライフワークとし、後継者問題に悩む中小企業に事業承継の支援を行う。自身の経営者としての経験を交えた、熱意あふれるセミナーでは、「あきらめない、しぶとい経営」を経営者に説く。 藤村 良和 中小企業を中心に様々な業種の税務顧問を担当。税務だけでなく、中期・単年度経営計画作成支援、MAS（マネジメント・アドバイザリー・サービス）監査業務・生命保険や損害保険を使ったリスクマネジメントも得意とする。
|
| 個別相談会 | なし |
| パンフレットPDF | なし |
主催者ページにてお申し込みいただけます（外部リンク）