息子(新経営者)引継ぎ疑似300日プラン
“息子に円滑に事業を承継させたい”
A社長のようなお悩みがある方に
おすすめのプランです。
- A社 社長
- 売上：4億円
- 営業利益：5000万円
- オーナー経営者年齢：65歳
- 事業承継準備中
CASE1
“息子に円滑に事業を承継させたい”
現 状
- 後継者候補のご子息が社内にいる
- ご子息は社内におり、将来事業承継を意識しつつも、オーナー経営者として
会社をけん引していけるのか100%の自信はない・・・
- 株式は現オーナー経営者が全て保有している
課 題
- いつ、どのように事業承継をすべきかわからない・・・
- ご子息の経営者として、オーナーとしての教育
（適性の見極めも含めて）が必要・・・
- 株式の承継には税金が関係するが、どの程度の税金がかかるかわからない
このプランで、みがきあげ支援が
ご提案する解決策・サービス例
- 事業承継計画策定
- 経営計画策定、疑似取締役会
- 経営の見える化支援（事業別損益、予算、KPI管理等）
- 後継者育成（経理支援、予算策定等）
- 税務対策（スキーム検討、税務株価試算、相続税試算、贈与税申告等）
⇒ 上記サービス以外にも、状況をヒアリングしたうえで、ご提案させていただきます。
ご相談の流れ
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01
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02
ヒアリング
弊社担当者(税理士)によるヒアリングを通じて課題を整理いたします
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03
ご提案
無料セッション（例 もしも診断、疑似引継ぎプラン作成など）、解決策のご提案
