2026/05/27(水)開催
【東京】事業承継を成功に導く、後継者チームづくりセミナー
- カテゴリー
- コンサルティング会社
- テーマ
- 事業承継
- 主催者
- TOMAコンサルタンツグループ株式会社
担当 企画広報部
TEL 03-6266-2561 メール seminar@toma.co.jp - 会場
- TOMAグループセミナールーム

セミナー内容
事業承継というと、株式や税務、後継者の選定に意識が向きがちです。
しかし、実際に事業承継を経験した経営者が振り返って語るのは、
「本当に難しかったのは、組織と人の問題だった」
という事実です。
後継者が決まっていても、その後継者を支える幹部が育っていなければ、承継後に会社は機能しません。
企業が永続するかどうかは、後継者個人ではなく、後継者“チーム”を育てているかどうかで決まります。
本セミナー前半では、事業承継を自らも経験した 会長 藤間秋男 が、承継のリアルと経営者の心構えをお話しします。後半では、組織・人材開発の専門コンサルタントが、後継者チームを育てる具体的なステップを解説します。
事業承継というと、株式や税務、後継者の選定に意識が向きがちです。
しかし、実際に事業承継を経験した経営者が振り返って語るのは、
「本当に難しかったのは、組織と人の問題だった」
という事実です。
後継者が決まっていても、その後継者を支える幹部が育っていなければ、承継後に会社は機能しません。
企業が永続するかどうかは、後継者個人ではなく、後継者“チーム”を育てているかどうかで決まります。
本セミナー前半では、事業承継を自らも経験した 会長 藤間秋男 が、承継のリアルと経営者の心構えをお話しします。後半では、組織・人材開発の専門コンサルタントが、後継者チームを育てる具体的なステップを解説します。
プログラム
【第1部】承継経験者が語る、事業承継のリアルと経営者の覚悟
・なぜ事業承継は想定通りに進まないのか
・株式や税務よりも難しかった「組織と人」の問題
・各世代はベンチャーであるという考え方
・「後継者チーム」はなぜ、重要なのか
・65歳で安心して任せられる状態とは何か
【第2部】後継者チームを育てる「チーム承継」実践ステップ
・なぜ後継幹部の育成が業績向上につながるのか
・後継者人材の見極め方と育て方
・経営をチームで担う組織づくり
・権限移譲の進め方とタイミング
・今日から始めるべき具体的アクション
【第1部】承継経験者が語る、事業承継のリアルと経営者の覚悟
・なぜ事業承継は想定通りに進まないのか
・株式や税務よりも難しかった「組織と人」の問題
・各世代はベンチャーであるという考え方
・「後継者チーム」はなぜ、重要なのか
・65歳で安心して任せられる状態とは何か
【第2部】後継者チームを育てる「チーム承継」実践ステップ
・なぜ後継幹部の育成が業績向上につながるのか
・後継者人材の見極め方と育て方
・経営をチームで担う組織づくり
・権限移譲の進め方とタイミング
・今日から始めるべき具体的アクション
| 開催日時 | 2026/05/27(水)14:00 〜 15:30 |
|---|---|
| 対象者 | 経営者・後継者・経営幹部 |
| 定員 | 20名 |
| 参加費 | 無料 |
| 講師 |
TOMAコンサルタンツグループ株式会社 200名の専門家を擁する「TOMAコンサルタンツグループ」の創業者。
100年企業創りをライフワークとし、後継者問題に悩む中小企業に事業承継の支援を行う。自身の経営者としての経験を交えた、熱意あふれるセミナーでは、「あきらめない、しぶとい経営」を経営者に説く。 倉石 佳奈 人材・組織開発チーム コンサルタント 2018年TOMAコンサルタンツグループに入社。経営コンサルタントとして、経営計画策定や補助金申請業務を経験。その後中小企業の人材開発・組織開発に関する実行支援・アドバイスを行う。TOMA長期ビジョンに向けた部門をまたぐ特別プロジェクトに参加し、自社内の組織開発・人材開発にも携わっている。
|
| 個別相談会 | なし |
| パンフレットPDF | なし |
主催者ページにてお申し込みいただけます(外部リンク)