子どもが継がないことが決まっている。
でも会社を手放したくない。
そう考えてはいても、実際に何から着手すればよいのか、整理できていない経営者の方は少なくありません。

実は事業承継は、準備に5～10年かかる経営課題です。
「まだ早い」と思っている今こそが、始めどきと言えます。

また株式などの税務面の対策だけでは、事業承継は前に進みません。
スムーズに進める肝となるのが、「誰に、どのような体制で会社を託すのか」という人と組織の設計です。

本セミナーでは、55歳以上の経営者を対象に、M&Aに頼らず会社をつなぐための「後継者チーム」という考え方を軸に、人材・組織・株式をどの順番で整えるべきか体系的に解説します。

セミナーを受講すると得られること
✔ なぜ「今」着手すべきなのかが腹落ちする
✔ 事業承継に着手する「正しい順番」が明確になる
✔ 後継者・幹部・社員が納得できる体制づくりの考え方がわかる
✔ 株式承継を検討するタイミングと進め方が整理できる
✔ 専門家からの提案を見極めるための判断軸を持てる

このセミナーはこのような方におすすめです
親族外承継を考えているが、進め方の順番がわからない
後継者候補はいるが、一人に任せきることに不安がある
税理士や銀行の提案を、どう判断すべきか悩んでいる
まだ先のことと思っているが、漠然とした不安を感じている