2026/10/15（木）開催
【ｵﾝﾗｲﾝ】後継者不在時代の事業承継戦略
- カテゴリー
- コンサルティング会社
- テーマ
- 事業承継
- 主催者
- 株式会社タナベコンサルティング
後継者不在が経営課題として深刻化する今、事業承継は単なる“引き継ぎ”ではなく、企業価値向上と持続的成長を実現するための重要な経営テーマです。
本ウェビナーでは、事業承継を取り巻く最新動向を踏まえながら、親族内承継・従業員承継・M&Aなど多様な選択肢をどう捉えるべきか、また承継のタイミングをどう企業変革の好機へと変えていくかを解説します。
“会社を未来へつなぐ”ために必要な視点と実践のポイントを、「MIRAI承継」の考え方をもとにお伝えします。
本ウェビナーでは、事業承継を取り巻く最新動向を踏まえながら、親族内承継・従業員承継・M&Aなど多様な選択肢をどう捉えるべきか、また承継のタイミングをどう企業変革の好機へと変えていくかを解説します。
“会社を未来へつなぐ”ために必要な視点と実践のポイントを、「MIRAI承継」の考え方をもとにお伝えします。
こんな方におすすめします
後継者が決まっておらず、今後の経営承継に不安を感じている経営者の方
親族内承継だけでなく、従業員承継やM&Aも含めて最適な承継方法を検討したい方
事業承継をきっかけに、企業価値向上や次の成長戦略まで見据えた経営を進めたい方
ポイント
後継者不在時代における事業承継の現状と、企業が選択すべき戦略の全体像を整理
事業承継を“守り”ではなく“変革”の機会と捉えるための経営視点を解説
持続的成長に向けて、承継のタイミングを企業価値向上へつなげる「MIRAI承継」の実践ポイントを紹介
後継者が決まっておらず、今後の経営承継に不安を感じている経営者の方
親族内承継だけでなく、従業員承継やM&Aも含めて最適な承継方法を検討したい方
事業承継をきっかけに、企業価値向上や次の成長戦略まで見据えた経営を進めたい方
ポイント
後継者不在時代における事業承継の現状と、企業が選択すべき戦略の全体像を整理
事業承継を“守り”ではなく“変革”の機会と捉えるための経営視点を解説
持続的成長に向けて、承継のタイミングを企業価値向上へつなげる「MIRAI承継」の実践ポイントを紹介
| 開催日時 | 2026/10/15（木）15:00 〜 16:00 |
|---|---|
| 参加費 | 無料 |
| 講師 |
株式会社タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 チーフマネジャー 吉田昇五 地域金融機関にて新規開拓営業や営業所の開設に携わった後、当社に入社。金融機関で培ったファイナンスの知見を活かして財務戦略の立案から実行まで手掛け、「顧客に寄り添ったコンサルティング」を信条に、成長支援を行っている。中小企業診断士・FP1級保持。
|
| 申込締切 | 2026/10/14 |
| 個別相談会 | なし |
| パンフレットPDF | なし |
主催者ページにてお申し込みいただけます（外部リンク）