2026/11/16（月）開催
【大阪/ｵﾝﾗｲﾝ】長期ビジョンから逆算する成長戦略
- カテゴリー
- コンサルティング会社
- テーマ
- 経営支援
- 主催者
- 株式会社タナベコンサルティング
- 会場
- 大阪中小企業投資育成株式会社 セミナールーム
大阪市北区中之島3-3-23 中之島ダイビル２８Ｆ
※京阪「渡辺橋駅」直結
持続的な成長を実現するためには、目先の施策を積み重ねるだけでなく、「自社は将来どのような企業やグループを目指すのか」という長期ビジョンを明確にし、そこから逆算して成長戦略を描くことが重要です。
本講座では、M&A、事業ポートフォリオ、人的資本、デジタル・AI、ブランディングといった成長戦略投資を、どのような考え方で設計し、実行につなげるべきかを解説します。
あわせて、各社・各事業の強みを結び付け、単独経営では実現できない成長を生み出す「グループ成長戦略」の実践ポイントを提言します。
本講座では、M&A、事業ポートフォリオ、人的資本、デジタル・AI、ブランディングといった成長戦略投資を、どのような考え方で設計し、実行につなげるべきかを解説します。
あわせて、各社・各事業の強みを結び付け、単独経営では実現できない成長を生み出す「グループ成長戦略」の実践ポイントを提言します。
ポイント
・長期ビジョンから逆算する成長戦略の考え方が学べる
将来のありたい姿を起点に、今何に投資し、どの順序で成長を実現していくべきかを整理できます。
・ グループの強みを生かした成長モデルのヒントが得られる
各社・各事業の強みをつなぎ、企業価値を高めていく「グループ成長戦略」の考え方と実践の方向性を学べます。
・経営現場で活用しやすい具体策が得られる
M&A、事業ポートフォリオ、人的資本、デジタル・AI、ブランディングなど、成長戦略を実行に移すための具体的な着眼点をつかめます。
・長期ビジョンから逆算する成長戦略の考え方が学べる
将来のありたい姿を起点に、今何に投資し、どの順序で成長を実現していくべきかを整理できます。
・ グループの強みを生かした成長モデルのヒントが得られる
各社・各事業の強みをつなぎ、企業価値を高めていく「グループ成長戦略」の考え方と実践の方向性を学べます。
・経営現場で活用しやすい具体策が得られる
M&A、事業ポートフォリオ、人的資本、デジタル・AI、ブランディングなど、成長戦略を実行に移すための具体的な着眼点をつかめます。
| 開催日時 | 2026/11/16（月）14:00 〜 16:00 |
|---|---|
| 参加費 | オンライン：無料 オフライン：無料 |
| 講師 |
株式会社タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 エグゼクティブパートナー 稲岡真一 企業における収益モデルを研究テーマに、数多くの企業の業績構造を分析。その中から新しいビジネスモデルに即した収益構造をデザインし、確立することを得意とする。多くの中堅・中小企業の財務戦略構築や中期経営計画の策定・推進、指導などに携わる。企業の再建にも多数関わっており、顧客の立場に立った真摯な取り組みが高い評価を得ている。
|
| 申込締切 | 2026/11/13 |
| 個別相談会 | なし |
| パンフレットPDF | なし |
主催者ページにてお申し込みいただけます（外部リンク）