2025/08/27（水）開催
【ｵﾝﾗｲﾝ】M&Aを成功に導く PMIの知識と実践～実践編～
- カテゴリー
- M&A仲介会社
- テーマ
- 事業承継
- 主催者
- 共催 株式会社ストライク 税理士法人エスネットワークス
組織の中でPMIを担うメンバーが限られるのは、多くの企業で共通の課題となっています。
本セミナーでは、通常業務と並行しながら少人数でPMIを進めるためのコツを、統合後の事業承継支援に実績のあるエスネットワークスが伝授。役割分担、情報整理、段取りのポイントを事例を交えて解説します。
本セミナーでは、通常業務と並行しながら少人数でPMIを進めるためのコツを、統合後の事業承継支援に実績のあるエスネットワークスが伝授。役割分担、情報整理、段取りのポイントを事例を交えて解説します。
基礎編 4月23日（水）14:00～15:00 PMI標準化のポイント（PMIガイドラインの活用と対策事例）
応用編 6月18日（水）14:00～ 組織と事業の統合に向けたPMIの取組み実例
実践編 8月27日（水）14:00～ 少人数で成功に導くPMI実践のコツ
応用編 6月18日（水）14:00～ 組織と事業の統合に向けたPMIの取組み実例
実践編 8月27日（水）14:00～ 少人数で成功に導くPMI実践のコツ
| 開催日時 | 2025/08/27（水）14:00 〜 15:00 |
|---|---|
| 対象者 | 経営者、M&AやPMIの担当役員、実務担当者など |
| 参加費 | 無料 |
| 講師 |
株式会社エスネットワークス マネージャー 中澤 直樹 氏 大手・中堅企業にて連結決算体制整備や単体決算早期化、業務フロー整備などの決算・開示業務の支援に携わる。また、中小企業の改善支援業務として、人事制度策定支援や、財務・事業DD業務に従事。課題を特定し課題解決方針の提案と課題解消に向けた計画策定支援を実施。計画策定後も、アクションプランの実行支援に携わる。
株式会社エスネットワークス マネージャー 段 汰駆也 氏 2013年、監査法人へ入社し、2015年にエスネットワークスに参画。入社後はPEファンド投資後のPMI支援を中心に、管理体制構築支援、IPO支援、再生支援、管理部門BPR、原価管理導入支援、予算管理導入支援、M&A案件におけるDDやバリュエーションなど幅広いコンサルティング業務に多数従事。
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| 申込締切 | 2025/08/26 |
| 個別相談会 | なし |
| パンフレットPDF | なし |
主催者ページにてお申し込みいただけます（外部リンク）